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人材育成
人事戦略の全体像
人材育成の目指す姿
私たちは、お客さまから「損保ジャパンでよかった。SOMPOでよかった。」と価値で選ばれ、持続的に成長する「新しい損保ジャパン」の実現を目指しています。
その原動力となるのは、社員一人ひとりの成長にほかなりません。
社員が内発的に抱く「こうしたい、こうなりたい」という情熱や挑戦を、会社の未来を創る力へと変え、一人ひとりが「働きがい」を実感しながら、会社とともに持続的に成長していく。
その実現のため、私たちは個人の成長と組織の成長の好循環を創り出すことに本気で取り組み、社員一人ひとりの挑戦と成長を後押しする、様々な施策を展開しています。
成長を支える3つの柱
成長支援の施策を3つの柱で体系化し、推進しています。
- 専門性
- 専門性の向上により、保険の知識・スキルを磨き、社会で活躍する人材
- 基礎力
- ビジネススキルの向上により、変化を捉えて自ら考え行動する人材
- マインド
- 自律的キャリアの実現に向け、「しよう」「したい」「なりたい」という想いを原動力に、挑戦する人材
専門性・ビジネススキルの向上を支援
成長を加速させる、体系的な学びの環境をご用意し、社員一人ひとりの挑戦と成長を支援します。
「損保のプロ」としての
スキルを体系的に学ぶ
社員に求められる専門性やスキルを可視化した「部門別スキルマップ」。自身の強み・課題を客観的に把握し、業務の実践を通しての成長を後押しします。目指すキャリアに向けた効率的・主体的な学習コンテンツとの連動により、計画的なスキルの習得を支援します。
企業内大学でいつでも・
どこからでも学ぶ
社員の「学びたい」意欲に応える学びのプラットフォーム「損保ジャパン大学」。ゼミ形式の深い学びから、全国の仲間とつながる参加型の学びまで、多彩な成長機会を提供しています。
社会課題の解決を、
実践的に学ぶ
損保ジャパン各地域の部・支店が主体となり、地方自治体や民間企業から集まった多様なメンバーと共に、地域の社会課題に挑むプログラムです。フィールドワークやワークショップを通じ、課題設定から解決策の立案まで一連のプロセスを主体的に経験します。
入社後の育成体系
一人ひとりの成長を加速させる、体系的な学びの環境をご用意しています。
現場での実践を通じた学び (OJT)
配属先では、上司や同僚との1on1ミーティングや定期的な振り返りなどを通じた対話と、実践的な業務経験を重視しています。ご自身の経験やスキルを活かしながら、周囲のメンバーと教え合い・学び合う文化の中で、早期にご活躍いただけるようチーム全体でサポートします。
スキルを体系的に学ぶ
当社で働くうえで必要な専門性やスキルを「部門別スキルマップ」として体系化・可視化しています。このスキルマップと連動し、社員一人ひとりが自身の強み・課題を把握し、目指すキャリアに向けて必要な学びを効率的に見つけ、主体的に学習を進めることができます。
いつでも、どこでも、
わくわくする学び
「損保ジャパン大学」は、社員の「学びたい」に応える学びのプラットフォームです。
自ら学びたくなる「わくわく感」を大切にしており、大学のゼミナールのようなインタラクティブな深い学びから、全国の仲間とオンラインで繋がる参加型の学びまで、多彩な機会が成長を後押しします。
自律的キャリアの実現を支援
社員一人ひとりが内発的に抱く「こうしたい、こうなりたい」という想いやMYパーパスを起点に、
自らのキャリアを主体的に描くための支援をします。
キャリアを「実現する」ための挑戦の選択肢
描いたキャリアを実現するための、主体的な挑戦を後押しする制度も充実しています。自ら手を挙げて希望の部署やポストに挑戦できる社内公募制度や、意欲次第でキャリアの可能性を無限に広げる各種支援プログラムを受講することができます。
キャリアを「描く」ための対話と機会
私たちは、社員一人ひとりが自身のキャリアと向き合う時間を大切にしています。上司との定期的な1on1ミーティングはもちろん、人事部門の専門スタッフとのキャリア面談を通じて、中長期的なキャリアプランを相談できます。また、30代～年代別の節目で自身のキャリアを深く考えるキャリアデザイン研修など、キャリアの現在地を確認し、未来を描くための機会を豊富に用意しています。
「キャリア自律」を本気で支援する仕組み
01資格取得・講座受講の
補助プログラム
社員の専門性向上と自律的なキャリア形成を支援するプログラムです。業務に関連する資格取得や講座受講にかかる費用の一部（年間最大20万円を上限に費用の50%）を会社が補助することで、社員一人ひとりの「学びたい」という意欲を後押しし、挑戦をサポートします。
02SOMPO Global University
グローバルな経営人材を目指す選抜プログラムです。世界有数のシンガポール国立大学ビジネススクールでの「経営知識の習得」と、知識を実践知化するための「グループ外企業でのOJT経験」の２本柱で構成されています。日本人だけではなく、世界各国から選抜された人材が参加し、知識学習と実践を交えた経験を得ることができます。
03越境学習プログラム
損保ジャパン各地域の部・支店が主体となり、地方自治体や民間企業から集まる異業種混合チームで地域の社会課題へ向き合い、フィールドワークやワークショップを通じて課題設定と解決策立案を行います。
