ワークスタイル

保険業界と聞くと、リモートワークの導入が難しいというイメージをお持ちの方も多いのではないでしょうか。確かに、業務においては膨大な個人情報を扱うため、在宅勤務にはセキュリティ上の課題もあります。さらに、保険金支払い業務やコールセンター業務も、専用のシステムや環境が必要とされ、従来ではオフィス勤務が前提とされていました。しかし、近年のテクノロジーの進歩や社会情勢の変化により、この状況は徐々に改善されつつあります。

損保ジャパンでは全社員を対象に、セキュリティ確保を前提として、自宅や外出先などで業務ができる制度を導入しています。従来の働き方とうまく組み合わせることによって、効率的かつ生産性の高い働き方を実現しました。
コロナ禍をきっかけに環境整備が進みましたが、現在では場所や時間にとらわれない自由度の高い働き方によって、社員の多様性を認め合い、個の持つ強みを発揮する制度として活用されています。

損保ジャパンでは、2025年3月末時点で15,500名（全社員の約75％）が、直近1年間にテレワークを利用して仕事をしています。

電話や紙に制限されることなく、職場や社員の状況に合わせたワークスタイルにシフトし、価値創造業務を拡大させるため、以下のような取り組みを行っています。

損保ジャパンのシフト勤務制度は、育児や介護など多様なライフスタイルや携わる業務の特性に対応するため、始業時間を柔軟に調整できる仕組みです。シフト勤務日は原則残業なしの7時間勤務とし、終業時間を強く意識することで社員それぞれが工夫して、スピード感のある効率的な働き方を実現します。